Les axes

Ces axes ne sont pas des domaines juxtaposés. Chacun reprend le précédent et le déplace : de l’engagement vécu à la légitimation des savoirs, de la personne à la communauté, de la communauté à l’inclusion, puis à ce que l’humain fait d’irremplaçable face à la machine.

Une formule pour tenir l’ensemble : expérience → savoirs génériques → personne complexe → communauté → inclusion → reliance → coopération humain-IA.

01
Gestion des personnes
Une personne n'est pas une ressource : ce que change ce simple déplacement de vocabulaire, dans la théorie comme dans les pratiques quotidiennes de gestion.
Le vocabulaire de la « ressource humaine » produit les organisations qu'il décrit. Contre cette réduction, ses travaux proposent de considérer la personne comme un sujet singulier, éthique, créatif, relationnel et complexe — et la gestion comme une activité de personnes envers d'autres personnes.
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SourcesFiche professorale — UQARCairn — publications de Marie-Noëlle Albert
Publications
18
Communications
13
Texte de référence
De la gestion de la diversité à la gestion des personnes diverses
Marie-Noëlle Albert, Nadia Lazzari Dodeler — 2026
02
Communauté de personnes
Comment une organisation passe d'une association d'individus à une communauté, et pourquoi le dialogue véritable en est la condition.
Le prolongement organisationnel de la gestion des personnes. Une communauté de personnes dépasse l'agrégation d'individus et le simple nœud de contrats : elle suppose du dialogue véritable, de la reconnaissance mutuelle et une finalité partagée. Sans eux, la performance n'est qu'apparente et les coûts se déplacent ailleurs.
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SourcesCairn — publications de Marie-Noëlle AlbertOpenAlex — A5089632508
Publications
11
Communications
3
Texte de référence
Benevolence as a Determining Factor in the Social Regulation of Internal and External Stakeholders: The Case of an Organization Aiming to Include Immigrants
Nadia Lazzari-Dodeler, Marie-Noëlle Albert, Caroline Houle — 2025
03
Autopraxéographie
Une méthode pour qu'une praticienne ou un praticien transforme son expérience vécue — y compris difficile — en savoir scientifique légitime.
Une méthode de recherche à la première personne, ancrée dans le constructivisme pragmatique. Elle ne s'arrête pas au récit de soi : elle procède par écriture naïve, travail épistémique et construction récursive de savoirs génériques, en dialogue avec des théories pluridisciplinaires.
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SourcesCairn — publications de Marie-Noëlle AlbertHAL — recherche « Marie-Noëlle Albert »OpenEdition Journals — Revue Interventions économiques
Publications
13
Communications
11
Texte de référence
Autopraxeography: a method to step back from vulnerability
Marie-Noëlle Albert, Nancy Michaud — 2023
04
Pensée complexe
Penser les organisations avec Edgar Morin : dialogique, récursivité, et le refus des solutions simples aux problèmes complexes.
Le paradigme de la complexité d'Edgar Morin est un pivot explicite de ses travaux. Elle en mobilise nommément les opérateurs — dialogique, récursivité, ingenium — et a codirigé un numéro thématique entier consacré à ce paradigme.
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SourcesÉruditChaire Reliance en Complexité — Fondation Université de Montpellier
Publications
16
Communications
8
Texte de référence
The coopetition of human intelligence and artificial intelligence through the prism of irrationality
Marie-Noëlle Albert, Salah Koubaa — 2025
05
Inclusion, diversité et bienveillance
Ce que l'inclusion exige réellement des organisations, et pourquoi la solidarité imposée produit l'effet inverse de celui recherché.
Le fil le plus actif des dix dernières années, mené principalement avec Nadia Lazzari Dodeler. Il relie personne, communauté et territoire : l'inclusion des personnes immigrantes n'y est pas une question de recrutement, mais d'accueil dans des organisations et dans une société — avec une attention particulière aux régions éloignées des grands centres.
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SourcesCairn — publications de Marie-Noëlle AlbertOpenEdition Journals — Revue Interventions économiquesSélection de publications — GRIDEQ (PDF)
Publications
15
Communications
17
Texte de référence
De la gestion de la diversité à la gestion des personnes diverses
Marie-Noëlle Albert, Nadia Lazzari Dodeler — 2026
06
Humain et intelligence artificielle
L'irrationalité humaine comme atout, non comme défaut, dans une coopétition avec l'intelligence artificielle.
L'axe le plus récent. La relation humain-machine y est pensée comme une dialogique de coopération et de compétition : l'irrationalité humaine, en dialogue permanent avec la rationalité, devient une dimension de créativité, de jugement et de responsabilité plutôt qu'un défaut à corriger.
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SourcesOpenAlex — A5089632508Administrative Sciences — numéro spécial humain/IA
Publications
2
Communications
1
Texte de référence
The coopetition of human intelligence and artificial intelligence through the prism of irrationality
Marie-Noëlle Albert, Salah Koubaa — 2025
07
Engagement au travail
Le point de départ : comment l'engagement et le désengagement se construisent dans les interactions, et non dans les procédures.
La question inaugurale de la thèse de 2007, revisitée à l'aide du concept du « soi ». Engagement interne et externe peuvent se renforcer récursivement ; les divergences d'attentes et de perceptions peuvent au contraire produire des boucles négatives.
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SourcesNotice de thèse — Université Jean Moulin Lyon 3theses.fr — notice nationale
Publications
4
Communications
2
Texte de référence
L'engagement revisité à l'aide du concept du « soi » : expérience d'une entreprise familiale de la grande distribution
Marie-Noëlle Albert — 2007
08
Carrières maritimes
Les carrières entrelacées mer et terre des navigants, et ce qu'elles révèlent de la gestion des parcours.
Un axe régional et sectoriel, ancré dans le pôle maritime de l'UQAR. Il a nourri une thèse de doctorat en gestion des ressources maritimes dirigée par Marie-Noëlle Albert.
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SourcesOpenAlex — A5089632508Sémaphore — dépôt institutionnel de l'UQAR
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1
Communications
1
Texte de référence
From a Seafarer's Career Management to the Management of Interwoven Sea- and Shore-Based Careers
Marie-Noëlle Albert, Nadia Lazzari Dodeler, Emmanuel Guy — 2016
09
Entrepreneuriat, transmission et immigration
L'accompagnement, la reprise et l'entrepreneuriat de nécessité, observés en région et à la première personne.
De l'accompagnement de l'entrepreneur — de l'autonomie à la dépendance — à la transmission d'entreprise et à l'entrepreneuriat immigrant de nécessité dans une région sans enclaves ethniques.
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SourcesCairn — publications de Marie-Noëlle AlbertOpenAlex — A5089632508
Publications
8
Communications
6
Texte de référence
L'autopraxéographie, une méthode pour participer à la compréhension de la complexité de l'entrepreneuriat
Marie-Noëlle Albert — 2017

Une précision utile

Le mot reliance figure dans le nom du réseau international auquel elle appartient, et dans le titre d’un de ses articles de 2021. Aucune publication de son corpus n’est en revanche consacrée au concept de reliance comme tel. Ce site ne présente donc pas la reliance comme l’un de ses objets de recherche.

C’est le genre de nuance qu’un site de chercheuse doit tenir : ses pairs le liront, et une approximation flatteuse coûte plus cher qu’une ligne manquante.

SourcesChaire Reliance en Complexité — Fondation Université de MontpellierSémaphore — dépôt institutionnel de l'UQARFiche professorale — UQAR

La pensée

Les travaux

Repères

Les axes

Gestion des personnes

Communauté de personnes

Autopraxéographie

Pensée complexe

Inclusion, diversité et bienveillance

Humain et intelligence artificielle

Engagement au travail

Carrières maritimes

Entrepreneuriat, transmission et immigration

Une précision utile