How Organizations can Develop Solidarity in the Workplace? A Case Study

Comment les organisations peuvent-elles développer la solidarité en milieu de travail ? Une étude de cas(traduction descriptive ajoutée par ce site)

Marie-Noëlle Albert, Nadia Lazzari Dodeler, Asri Yves Ohin

Humanistic Management Journal, 7(2), p. 327-346

Présentation synthétique du site

La solidarité au travail se développe — mais elle ne se décrète pas. L'étude de cas met au jour une nuance décisive : imposée, la solidarité engendre la dérision plutôt que l'entraide.

Rédigée pour ce site à partir du titre, du texte lorsqu’il est accessible et des sources listées plus bas. Ce n’est pas le résumé officiel de la publication.

Position dans la trajectoire

Comment agir dans la diversité et dans la complexité ?

Des applications régionales, des programmes universitaires, un numéro thématique sur le paradigme de la complexité.

Période 2019 – 2023 — voir la chronologie complète

Note

Licence CC BY 4.0 constatée dans le PDF lui-même. Le texte précise que les illustrations et matériaux de tiers peuvent relever d autres droits.

Citer ce travail

Albert, M.-N., Dodeler, N.-L. & Ohin, A.-Y. (2022). How Organizations can Develop Solidarity in the Workplace? A Case Study. Humanistic Management Journal, 7(2), 327-346. https://doi.org/10.1007/s41463-022-00135-3

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Les travaux

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